Szkolenia i warsztaty

Oferujemy szkolenia z certyfikatem dla twoich pracowników, których program zawsze opieram na wywiadach, analizie danych i realnych potrzebach twojej organizacji. Nie działamy z gotowym szablonem – szyjemy szkolenia dla pracowników na miarę indywidualnych potrzeb firmy, niezależnie od branży.

Dostępne szkolenia dla pracowników

Value Stream Mapping i One Piece Flow

1-2 dni Warsztat praktyczny

Spojrzenie na produkcję z lotu ptaka – zrozumienie jej i eliminacja miejsc strat

Każdy dobry proces to suma jeszcze lepiej wykonanych pojedynczych czynności. Firmy produkcyjne przykładają wagę do każdego ruchu i każdej sekundy. W trakcie szkolenia uczymy technik, które realnie wpłyną na efektywność Twojej firmy. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie przepływu – tego, jak produkt płynie przez organizację do rąk klienta.

Czego nauczą się uczestnicy?

  • Identyfikować miejsca strat i budować plany działań optymalizacyjnych
  • Tworzyć i analizować mapy strumienia wartości (także międzywydziałowe)
  • Wdrażać zasady przepływu jednej sztuki w praktyce

Dlaczego warto?

Przyjrzymy się wszystkim płaszczyznom produkcji i przystankom Twojego produktu. Sprawdzimy, gdzie powstają opóźnienia i które działania nie mają uzasadnienia. Stworzymy procesy płynne, skracające czas realizacji zamówień.

Forma: analiza rzeczywistych procesów, ćwiczenia mapowania, symulacja przepływu jednej sztuki

Skuteczna komunikacja w firmie

1 dzień Warsztat + ćwiczenia

Zmiana informacji na komunikację – jak mówić krótko, konkretnie, konstruktywnie

Mówienie do siebie nawzajem to nie rozmowa. Podawanie informacji to nie komunikacja. Podczas szkolenia uczymy, jak zacząć rozmawiać i komunikować się w firmie. Wspólnie wprowadzimy zasadę 3K: krótko, konkretnie, konstruktywnie. Sprawna komunikacja to efektywniejsze działanie.

Czego nauczą się uczestnicy?

  • Prowadzić skuteczne i angażujące spotkania
  • Udzielać i przyjmować feedback, który motywuje i rozwija
  • Rozróżniać informowanie od komunikowania oraz rozpoznawać bariery

Dlaczego warto?

Siłą każdej organizacji są ludzie, którzy ją tworzą. Wykorzystaj maksymalnie kompetencje pracowników – wyposaż ich w narzędzia do dzielenia się nimi. Działania przyspieszą, relacje polepszą się, a decyzyjność wzrośnie.

Forma: praktyczny warsztat z ćwiczeniami, symulacjami rozmów, analizą realnych sytuacji

Budowanie kultury Kaizen

1-2 dni Warsztaty + wdrożenie

Nauka praktyki ciągłych usprawnień i nauki – zapewnij przewagę konkurencyjną

Czas nie stoi w miejscu i my też nie powinniśmy. Codziennie możemy nauczyć się czegoś nowego, co wniesie do firmy nową jakość. Podczas szkolenia wskażemy, jak ważne są codzienne usprawnienia. Zadbamy, aby filozofia Kaizen stała się naturalnym sposobem pracy, opartym na zaufaniu i współodpowiedzialności.

Czego nauczą się uczestnicy?

  • Poznają fundamenty Kaizen i Lean Management
  • Zobaczą, jak działa system sugestii pracowniczych
  • Poznają metody budujące zaufanie i współodpowiedzialność

Dlaczego warto?

Dzięki filozofii Kaizen zespoły nabiorą do siebie większego zaufania oraz wezmą większą odpowiedzialność. Pracownicy będą lojalniejsi, a procesy – efektywniejsze.

Forma: mapa frustracji, GEMBA Walk lidera, Kaizen Blitz i świętowanie sukcesów zespołów

5S i Visual Management

1-2 dni Warsztaty na hali

Warsztaty porządkowania systemu produkcji – analiza rzeczywistych usprawnień

Dane stają się konkretne dopiero wtedy, kiedy zostaną zaprezentowane w spójny sposób. Podczas szkolenia przekonasz się, że wizualizacja to droga do efektywności, bezpieczeństwa oraz jakości. Metody pomogą Ci uporządkować codzienny chaos i stworzyć płynny, samoregulujący się system produkcyjny.

Czego nauczą się uczestnicy?

  • Budować standardy wizualne, tablice produkcyjne, tablice KPI
  • Wdrażać metodę 5S tak, aby została w organizacji na stałe
  • Projektować Visual Management do zarządzania na hali

Dlaczego warto?

Razem zbudujemy spójny system doskonalenia operacyjnego. Zamienimy chaos w zaangażowanie. Stworzymy środowisko, w którym każdy widzi i rozumie, co się dzieje.

Forma: praktyczny warsztat, analizy rzeczywistych przypadków, ćwiczenia zespołowe

Problem Solving

1 dzień Warsztat praktyczny

Praktyczne warsztaty z rozwiązywania problemów w firmie – trwale i skutecznie

Problemy i trudności to nieodłączny element każdej organizacji. Nie da się ich uniknąć – i bardzo dobrze. Poprzez ich rozwiązywanie uczymy się. Na szkoleniu wskażemy, jak, dzięki filozofii Lean i PDCA, przekształcać problemy w okazje do samodoskonalenia.

Czego nauczą się uczestnicy?

  • Stosować cykl PDCA – model ciągłego doskonalenia
  • Korzystać z diagramu Ishikawy, Pareto i 5 Why
  • Dokumentować proces i wdrażać trwałe rozwiązania

Dlaczego warto?

Postaw na kulturę otwartego dialogu. Wykorzystaj problemy, aby czerpać z nich wiedzę. Gaszenie pożarów na dłuższą metę nie przynosi nic dobrego – znajdź źródło i usuń je trwale.

Forma: praktyczny warsztat z analizą rzeczywistych przypadków

Forma szkoleń

Szkolenia dla pracowników organizujemy po dokładnym zapoznaniu się z potrzebami twoich pracowników. Tworzymy program dostosowany do konkretnego zespołu i sytuacji, dzięki czemu jego członkowie doskonale rozumieją sens szkolenia. Wszystko po to, aby przyspieszyć zmianę oraz zbudować zaangażowanie. Na koniec dostarczamy informację zwrotną oraz rekomendacje do dalszych działań.

Oferujemy szkolenia z certyfikatem:

  • organizowane w siedzibie twojej firmy – na hali produkcyjnej, sali konferencyjnej lub w przestrzeni szkoleniowej;
  • przeprowadzane w naszym centrum szkoleniowym – w specjalnie urządzonej przestrzeni idealnej do pracy warsztatowej, case studies lub działania w grupach;
  • online

Certyfikaty

Oferujemy możliwość uzyskania certyfikatu potwierdzającego nabyte umiejętności. Uczestnicy szkolenia, po wykazaniu się zdobytą wiedzą, otrzymają dokument zaświadczający o nowo nabytych kompetencjach. W ten sposób doskonale zmotywujesz zespół do poszerzania horyzontów.

Skontaktuj się z nami, aby omówić dedykowany program szkoleń dla pracowników dla twojej firmy!

Zapytaj o szkolenie